"У нас интересная работа. Единственная".

Правила жизни федерального чиновника высшего звена

<html> <head> <title></title> </head> <body> <p></p> <p></p> <p><br /> <span style="font-size: 16px;"><strong>Об образовании</strong></span></p> <p></p><br /> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: Расскажите, какое у вас профессиональное образование?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Высшее, в 1984 я закончил МГИМО, экономический факультет. Многократно повышался.</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: Курсы или дополнительное?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Все, что только можно.</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: А какие курсы повышения квалификации у вас были?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Десятки.</span></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><br /> <span style="font-size: 16px;"><strong>Об устройстве на работу</strong></span></p> <p></p><br /> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: Тогда, когда вы заканчивали МГИМО в 84 году, при попадании на гос. службу, как это происходило? </span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Было распределение.</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: То есть там не было никаких связей, знакомств. Ну я имею в виду, что иногда бывает так, что советуют: можно пойти работать туда-то, туда-то. В советские времена такое было возможно?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Нет. А кто будет советовать? Это официальная организация. Как в КГБ. Какие связи, знакомства? Тебе сказали – ты согласен, идешь или нет.</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: А была возможность отказаться?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Конечно.</span></p> <p></p> <p></p> <p><br /> <span style="font-size: 16px;"><strong>О реорганизациях</strong></span></p> <p></p><br /> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: При реорганизациях ведомства меняется только название или что-то еще?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Нет, не только. Руководство менялось два раза, функционал менялся.</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: А функционал как менялся?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Кардинально менялся.</span></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><br /> <span style="font-size: 16px;"><strong>О планах на будущее</strong></span></p> <p></p><br /> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: Не планируете ли вы в ближайшие пять лет сменить траекторию профессиональную? И вернуться, может быть, в частный сектор?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Ну не знаю, мало ли. В Газпром только если уйти. Можно тогда подняться по зарплате раз в 10.</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: А это могла быть единственная мотивация при переходе сейчас в частный сектор? Или опять какой-то профессиональный вызов потребовался бы?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Да нет, у нас интересная работа. Единственная.</span></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><br /> <span style="font-size: 16px;"><strong>О вопросах</strong></span></p> <p></p><br /> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: Как вам кажется, как вообще служащие ориентированы на то, чтобы соблюдать правила и регламенты?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Вы это философски спрашиваете?</span></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><br /> <span style="font-size: 16px;"><strong>Об оптимизации</strong></span></p> <p></p><br /> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: Не могли бы вы, говоря об уровне политических задач, привести примеры того, что могло бы быть оптимизировано?  Способы связи с зарубежными коллегами? Способы организации встреч, мероприятий?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Ну знаете, на эту тему я могу целую библиотеку вам показать. Все может быть оптимизировано.</span></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><br /> <span style="font-size: 16px;"><strong>О совместной работе разных ведомств</strong></span></p> <p></p><br /> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: Но очень часто согласование экономических и политических задач идут рука об руку, ведь так?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Нет, я не говорю о философии. Я говорю, о конкретике. Вот вы иностранный человек, вы приходите в представительство России, скажем, в какой-нибудь зарубежной стране... во Франции. И вам вначале сложно будет понять, куда идти, потому что есть полпред, где написано «экономической представитель», а есть экономический советник в посольстве. Два человека, функционал у них, по сути, одинаковый. Сидят в разных местах, подчиняются разным министерствам. Это при том, что если вы придете здесь в посольство, во Франции, у вас будет один человек. А у нас два.</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: И как они согласуют деятельность между собой?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Ну договариваются как-то…</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: Неформально?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Неформально. Иногда не договариваются.</span></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><br /> <span style="font-size: 16px;"><strong>О новых сотрудниках</strong></span></p> <p></p><br /> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: Какова, на ваш взгляд, мотивация людей, которые приходят работать в департамент?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Ну смотрите, из хороших ВУЗов к нам не идут люди.</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: А хорошие – это какие?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Первая пятерка, скажем… МГИМО, Вышка, МГУ… Ну не знаю, пятерка, скажем, редкость. Скорее исключение и тут, скажем, от безысходности. Ну а что греха таить, если начальная зарплата у нас, что мы можем дать там... 17 тысяч плюс премия, а за углом кидают 60 или 50. Это надо обладать либо богатыми родителями, либо еще что-то.</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: Ну это люди, наверное, которые хотят выстроить карьеру, идут на гос. службу?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Таких тоже немного.</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: Ну это довольно печальная картина.</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Печальная… Мне приходится много выступать перед абитуриентами. Очень низкий уровень приходящих людей. Нет, они могут быть амбициозны, но они ничего не знают.</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: А не знают они потому, что они такие сами, или потому что их плохо научили?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: И то, и другое. То есть такой, отрицательный отбор идет. Ну вы знаете, что с нашим высшим образованием… Это все псевдоинституты. На каком-то этапе мы перестали задавать сложные вопросы, потому что мы спрашивали: «вы знаете, что такое экспорт и импорт?». 90%  людей, закончивших экономические ВУЗы или псевдоэкономические, не могли ответить на этот вопрос.</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: Это сложный вопрос?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Сложный. Те, кто проходили экспорт/импорт, тому задавали следующий сложный вопрос, «а товарооборот – что такое»… Отваливались остальные. Я не шучу.</span></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><br /> <span style="font-size: 16px;"><strong>О профессионализме</strong></span></p> <p></p><br /> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: Негативный портрет мы видим: люди, которые через негативный отбор попадают сюда, люди от безнадежности, которые не могут устроится в частном секторе. А что за профессионал? Как его описать?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Его описать?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: Ну или человека, который бы вас утроил, в качестве того, кто устраивается на работу.</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Нет, ну... Человек с приличным образованием меня бы устроил. Из пятерки, ну я общаюсь с ними и знаю и с преподавателями, которые выпускают… Достаточного уровня специалисты, но они к нам не идут. </span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: И самые основные фильтры – это деньги?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Да.</span></p> <p></p> <p></p> <p><br /> <strong><span style="font-size: 16px;">О том, как быть</span></strong></p> <p></p><br /> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><span style="font-size: 16px;">Вопрос: А может так получиться, что через какое-то время нас будет ожидать кадровая яма?</span></p> <p><span style="font-size: 16px;">Ответ: Так почему ожидать, она есть. Сейчас мы ее забиваем просто старыми кадрами и количеством. Я не знаю, что там в остальных министерствах творится… Когда мне нужен один человек, берем троих, например. Я могу себе представить, что у остальных твориться. Откуда же возьмется….</span></p> </body> </html>