Проблема

Материал подготовил: Дмитрий Рогозин
Название исследования: Словарь чиновника (РФ, 2012-2013)
02.09.2014 2397
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><strong>ПРОБЛЕМА</strong> (73) 1.Задача, требующая решения; затруднение. [см. <a href="http://mneti.org/Article/69">ВОПРОС</a> в знач.1, ЗАДАЧА в знач.4, <a href="http://mneti.org/Article/10">РЕШАТЬ</a> в знач.2, <a href="http://mneti.org/Article/71">ПОМОГАТЬ </a>в знач.1]. Большая п. &laquo;<em>Тут <strong>проблема</strong>, как создать риск такой степени, чтобы невыгодно было брать взятки </em>[см. ВЗЯТКА в знач.1]<em>? Вот это я с Вами согласен. <strong>Проблема проблем</strong>, нигде в мире не решена. Где-то ближе подошли, где-то дальше подошли</em>&raquo; (начальник управления по вопросам государственной службы и кадров департамента социальной защиты населения, муж., стаж на гос. службе 29 лет). &laquo;<em>То есть они понимают,&nbsp; что <strong>проблема</strong> существует. И <strong>проблема</strong> не решается.&nbsp; Дело не только в деньгах </em>[см. ДЕНЬГИ в знач.3]<em> и в кадрах,&nbsp; а не выстроена правильная управленческая схема. Вот&nbsp; я&nbsp; свою задачу&nbsp; вижу&nbsp; в&nbsp; выстраивании правильных управленческих схем</em>&raquo; (заместитель главы администрации области, муж., 45 лет, стаж на гос. службе 8 лет).&nbsp; &laquo;<em>Когда еще я работал в областной Думе, я часто работал с людьми, то есть к&nbsp; нам приходил человек, мы работали с его <strong>проблемой</strong> и помогали. Я видел, что человек остался довольный, ему реально </em>[см. РЕАЛЬНО в знач.2]<em> &nbsp;помогли.&nbsp; И он к нам не относился&nbsp; негативно, то есть у него была <strong>проблема</strong>, он пришел -&nbsp; ему помогли, у&nbsp; него все хорошо</em>&raquo; (председатель информационно-аналитического комитета области, муж., стаж на гос. службе 15 лет). &laquo;<em>Чиновник должен обладать, наверное, самым главным качеством &ndash; воспринимать то, что происходит с людьми, очень близко. Тогда он сможет решать их вопросы. Если у него в голове одна абстракция, просто какие-то бумаги, какие-то буквы, какие-то цифры, то <strong>проблемы</strong> решаться не будут. Все переходит из сферы решения <strong>проблем</strong> просто в бумажную какую-то такую плоскость</em>&raquo; (первый заместитель начальника управления делопроизводства и контроля при правительстве области, жен., стаж на гос. службе 10 лет).</span></p> <p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px">2. Неприятности. &laquo;<em>Неудобно, ну, зачем себе создавать <strong>проблемы</strong>?</em>&raquo; (начальник управления по вопросам государственной службы и кадров департамента социальной защиты населения, муж., стаж на гос. службе 29 лет). &laquo;<em>Мы же берем инструментарий&nbsp; не наш и хотим, не адаптируя, применить его у нас. Это правильный </em>[см. ПРАВИЛЬНЫЙ в знач.1]<em> &nbsp;посыл, другое дело, что это надо адаптировать. Вот и <strong>проблемы</strong>, почему там и волнения. У власти </em>[см. <a href="http://mneti.org/Article/70">ВЛАСТЬ</a> в знач.1,2]<em> притупилось восприятие происходящего, нету никакого реагирования</em>&raquo; (заместитель главы администрации области, муж., 45 лет, стаж на гос. службе 8 лет).&nbsp;</span></p> <p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px">3. Устойчивое выражение. Без проблем. Это не проблема. Не вижу проблемы.</span></p>